苏宁易购上半年销售同比增45% 2020年互联网门店将达到20000家

来源:互联网 发布于 2018-09-25  浏览 次  

1990年,响应国家改革开放的号召,怀着“中流击水,浪遏飞舟”的热情,张近东(现苏宁控股集团董事长)在南京创办了第一家仅200平米苏宁门店,历经了28年的发展历程,苏宁从专业零售到连锁零售,继而走向互联网零售、智慧零售,已成功进化为一家在全球拥有25万员工,技术领先、充满活力的世界500强企业。

今年7月份,《财富》杂志公布2018年度全球财富500强,苏宁旗下苏宁易购(002024.SZ)以278.06亿美元(约合人民币1883亿)的年度营收再次入围,并以487.8%的利润增长率在所有上榜中国企业中名列前三。

最新披露的苏宁易购业绩快报显示,在全国零售业弱复苏的环境下,上半年苏宁易购业绩继续保持高速增长,2018年上半年,苏宁易购实现营业收入1106.78亿元,同比增长32.16%。

根据苏宁的规划,截至2020年全国互联网门店将达到20000家。可以预见,随着苏宁无限场景渠道的建成,将打开更宽阔的未来增长空间。

在张近东看来,目前,整个零售行业线上线下融合发展的趋势已经明确,作为零售业线上线下同步发展、等量齐观的企业,苏宁已进入质变阶段,高速增长就是苏宁未来发展的新常态,将会一直延续下去。

上半年营收大增32.16% 苏宁布局引领智慧零售

近期,中国领先O2O智慧零售企业苏宁易购(002024.SZ)发布2018年半年度报告。

数据显示,2018年1-6月,苏宁易购实现营业收入1106.78亿元,同比增长32.16%;实现商品销售规模为1512.39亿元(含税,下同),同比增长44.55%。上半年苏宁易购实现归属于上市公司股东的净利润60.03亿元,较上年同期增长1959.41%。

Wind统计数据还显示,自从苏宁易购披露上半年业绩快报后,境外资金也在加速买入苏宁易购。从7月31日-9月17日,苏宁易购深股通持股数量净增加4216万股,增幅高达75.08%;同期持股市值从7.42亿元跃升至12.15亿元,增长63.81%。

业绩增长的背后,其实是苏宁易购不断重塑零售场景,实现面向全层级市场的场景化覆盖的成果。

根据半年报数据显示,上半年苏宁小店共新增1017家(含拟收购的上海迪亚天天店面308家),速度惊人,引得整个行业为之侧目。苏宁小店的快速发展,也为苏宁曾经设下的“3年内将苏宁小店打造成中国第一O2O运营平台”的目标夯实了基础。

除了在苏宁小店上取得的丰硕成果,深耕三四级市场的苏宁易购直营店和零售云加盟店,上半年分别达到2392家、765家;家电3C家居生活专业店达到1536家;另外还有77家苏宁红孩子店、10家苏鲜生超市等。

根据苏宁方面的规划,截至2020年全国互联网门店将达到20000家。可以预见,随着苏宁无限场景渠道的建成,将打开更宽阔的未来增长空间。

而作为扎根湖北十三年的大型企业,湖北苏宁近年来凭借其在新零售领航者地位深入人心。湖北作为苏宁发展重地,在2018年迎来商业、物流、金融、科技、地产、文创、体育、投资八大板块的布局。

2018年,按照湖北苏宁总经理袁静的规划,今年开店计划将向200店迈进。全省规划开设常规家电卖场20家、苏宁易购直营店35家、红孩子母婴旗舰店6家、立足社区经营的苏宁小店50家,针对四六级市场的‘零售云’项目,将超过100家。总的目标方面,全年双线销售规模将向百亿迈进。

袁静在接受长江商报记者采访时表示,“未来三年,湖北苏宁要在三个方面做到领先:苏宁小店将成为湖北第一的O2O社区小店,苏宁红孩子将成为湖北第一的O2O母婴渠道,线上线下O2O生鲜渠道要做到极致。”

“1200”工程助力苏宁大步快走

事实上,近年来,在智慧零售大开发战略加快的背景下,苏宁对于人才的要求,无论是从专业度、院校还是个人品质,都有了更大的提升。高素质、高层次的创新型人才更是成为驱动苏宁技术变革的内生动力。

“人力资源是苏宁最宝贵的资源,自主培养是干部的最重要来源之一。”苏宁控股集团董事长张近东向来重视人才的培养,早在2002年就亲自创立“1200”工程自主培养人才。截至目前,这项董事长工程已经连续实施16年,累计引进和培养了数万名优秀大学毕业生。

9月9日,苏宁“1200工程”第十七期全球校招会启动,再次引燃了校园人才争夺的战火,苏宁CHO孟祥胜表示,今年苏宁校招将继续扩大规模,面向全球招聘1万名2019届高校毕业生。

其实,作为苏宁重要板块之一,苏宁金融近年来也在不断加快1200金融人才储备,通过构筑全方位培养机制,助力1200成长成才,助力企业发展壮大。

据了解,苏宁金融在管培生的培养上秉承苏宁集团的1200工程“三高”原则,即“高起点、高责任、高管带教”,将1200管培生定位为集团事业接班人,目标是培养能够立足企业成就事业、执着拼搏、敢于创新、勇于承担终极责任的“事业经理人”,用5-8年的时间对每位1200进行系统的培养,通过培训和项目的历练,让他们在超高速成长中实现价值。

苏宁易购负责人向记者介绍,“考虑到金融的专业性较强,苏宁金融对1200管培生的挑选非常严格,国内、国际知名高校研究生、博士生在1200中占据的比例一年比一年高。也正因如此,苏宁金融在短短几年内便汇聚了一大批高起点、高素质的优秀毕业生。”

湖北作为苏宁的战略重点地区,目前在多产业落地以及苏宁小店等业态门店上将会加大投资和发展,在以武汉为核心的湖北地区“1200管培生”及应届大学生需求人数近千人,预计招聘活动将持续到明年3月。

苏宁相关负责人还透露,“接下来,湖北苏宁将会与武汉大学经济与管理学院进行合作,将武大人才、科研及校友优势资源引入湖北苏宁,围绕苏宁关注的科技和产业领域开展科研合作,并逐步推进科研成果在苏宁及其旗下企业落地,共同推进苏宁相关产业发展。”

公益路上勇往直前 苏宁创新“互联网+扶贫”新模式

一直以来,苏宁从骨子里就有着“送温暖”的基因和传统。9月19日,湖北苏宁开展了2018年“金秋送福”关爱行动,给社区老人、困难家庭及敬老院老人送去了200份月饼礼盒和节日的美好祝福。

在湖北苏宁副总经理郝圣元的带领下,敬老助残慰问组一行首先来到韦桑社区养老院与惠中社区养老院,看望院内两百多名老人,其中有不少不能自理、失智失能的特殊老人,敬老助残慰问组成员亲自给每个老人派发月饼,将企业的关怀和温暖送到老人们的心中。

除此之外,从9月15日开始,全国苏宁易购直营店已经启动了公益过节的主题活动。除了亲情视频连线外,直营店还有免费寄包裹、关爱环卫工人、孤寡老人慰问等多类暖心活动。

而作为第一家和国务院扶贫办签订全国农村电商扶贫战略合作框架协议的民营企业,多年来,苏宁也始终积极投身于助力脱贫攻坚行动中。

2017年底,苏宁创新研发出的“输血与造血相结合”的扶贫模式——“苏宁扶贫实训店”,以对建档立卡及低收入家庭进行定点定向实训实现教育扶贫,以通过给付实训报酬(每天200元以上)实现就业扶贫,以利用苏宁线上线下资源推动贫困县工业品下乡和农产品进城实现产业扶贫,以将实训店赢利的70%捐献当地扶贫事业来实现捐资扶贫。

目前,苏宁扶贫实训店已在82个国家级贫困县落成,预计2018年将在全国范围内开设100家扶贫实训店,将实现就业人数3500人,人均增收4.2万-5万元,培训场次2.5万,培训人次超过40万。

湖北作为长江经济带上的重要区域,也是苏宁集团重点布局之地。今年3月30日,湖北苏宁首家苏宁扶贫实训店在大悟盛大开业,实训店通过苏宁线上云平台和线下云店资源,提供讲师培训大悟当地贫困人员,教他们学会经营,教他们使用宣传、物流、金融等各类经营工具,提高经营业绩和收入,最终实现变“输血”为“造血”。

今年苏宁将在湖北开设10家电商扶贫实训店,让精准扶贫拥有自造血能力,预计将为湖北贫困地区提供超3000个就业岗位。并将成立专项扶贫基金,全面保障实训店等精准扶贫项目的规模化落地、效益化发展,真正让智慧零售扎根贫困地区。

人生的价值,就是创造有价值的人生。同样,企业的价值,就是创造有价值的企业。正如张近东在27年司庆上所说,苏宁是一家社会化的企业,在公益发展的道路上,只有始点没有终点。

苏宁易购上半年销售同比增45% 2020年互联网门店将达到20000家
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